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面部整形
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眼部整形
双眼皮 祛眼袋

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鼻部整形
鼻综合整 隆鼻

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耳部整形
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口唇整形
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胸部整形
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吸脂减肥
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毛发种植
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私密整形
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美哪里 > 关注热点 > 学术会议 > 论文期刊 > ​生美+医美的融合模式

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​生美+医美的融合模式

来源:[2016中国中西医结合学会医学美容学术年]时间:2016-10-27 11:14:35责任编辑:wbw

     生美如何华丽转身转型医美,医美又如何完美融合生美?

     首先要从行业现状讲起,生美只是普通的皮肤护理,当下时代根本满足不了市场的需求,因为生活美容不可能把鼻子隆高,把脸瘦下来,把皱纹除掉·····满足不了顾客先天的不完美,所以,生意越来越难做,拓客难,养客难,市场这个大蛋糕,被医美无情的吞噬着,一个美容院,如果只是普通的皮肤护理,养生保健,没有光电仪器,没有医美支撑,根本难以生存,医美行业是继房地产,电子商务,汽车,旅游,保健品之后的,第六大朝阳产业,现在,医美市场异常火爆,让很多生美的老板娘开始瞄准医美市场。


我们来分析一下医美市场:

医美是专业性很强的一个行业,有着典型的圈子文化,你不是这个圈子里边的人,根本找不到合适的医美人才。医美机构分为诊所,门诊,医院,名称不同,人员配备也不一样,咨询、管理、运营、策划、医生专家,都是这个行业里边屈指可数的抢手人才,你不是这个圈子里边的人,寻找这个人才,简直是巴蜀之道,医美行业面临最大的问题,就是人才匮乏。医美行业,是人才短缺的行业,医美的专业人才,是稀缺资源。

医美行业是个典型的劳碌命行业,开设一家医疗美容门诊,大约需要2-3千万资金,同时广告投入也是机构的一项重大投入,尽管生美味医美输送客源,但是绝大多数的合作不稳定,不能保证机构的持久稳定增长,因此,必要的广告与网络投入,如:品项,专家等全方位的包装推广,每个月几十万甚至上百万的广告投入,是机构转型必须要考虑的。

没有合格的医生执照,就无法申请机构的营业执照,医生执照从哪里来?那就要回到障碍的第一点:人脉资源。一家医美机构从申报到审批完成,需要一年甚至一年半的时间,这期间的费用,也是一笔不小的开支。员工的配备:医生、护士、网电、现场、策划、运营等这些人员,都必须是高精尖,这些人才匮乏,会造成客源的流失,断层,客单价的降低,从而导致员工难免产生负面的不满情绪。

医美的客户,客情关系不紧密;不像生美,客户的粘性强。所以,医美的留客,锁客,就出现了障碍。生美是低风险的行业,医美是高风险的行业,完美的医疗流程,至关重要,从网电到接诊,到咨询,到手术,到术后,哪个环节不到位,都会引起纠纷,如果没有考虑到医美投资的风险,专业的风险,技术的风险,而一味的觉得医美赚钱,是一种不理智的投资行为。

现在状况下的生美和医美,两者存在着非常微妙的关系。生美转型医美,其实是生美+医美的“双美”模式,用光电拓客,生美养客,医美升单提单,渠道拓展,客户转化,大一没深挖,让顾客消费不产生断层,将是以后的产业链。生美融合医美,是选择更好的合作方式,更紧密的合作方式,除了利益,还要融入感情,这样才能持久稳固。

通过上述分析,我们了解到无论是障碍还是优势,在全民皆医美的大时代背景下,医疗美容生活化,生活美容医疗化,已是大势所趋,生美转型不仅是自身优越资料重新整合,扩宽市场,创造倍增业绩,更是这个城乡结合部,抢占地盘,抢占份额,划分版图,长远发展的生存法则。

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